在当前的销售中，经销商还处于非常重要的位置，有什么样的经销商，就有什么样的市场。如何让经销商不离不弃，只要做好这五点一定能够俘获经销商的心。图源：底色女装品牌店铺图1.让经销商看到自己前途的光明。没有利润存在，即便是在没的承诺也是形同虚设，能够看得到，摸得着才是最真的。2.给经销群体提供全套的营销支持。不能仅仅是供货，后面如何铺市、进入终端店铺等等问题，都是需要给予一定专业支持的。3.让经销商赚钱赚的安心·舒心。厂家一定要注重区域市场的保护管理，严禁窜货问题，保证经销商利益。图源：底色女装品牌店铺图4.不轻易更换经销商。发现问题，共同解决，而不...

细节是管理创新的关键，执行力是基础，而细节是关键1、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。2、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。3、有计划没行动等于零计划只是执行的前提，...

店铺的管理其实是一门学问，如何进行有效的管理才能提高自己店铺的销售业绩，这是所有经销商都会头疼的问题，对于经销商来讲，想要自己自己店铺生意红火的话，那么就一定要懂得管理，如何才能开一个有钱赚又可以开心的服装店铺呢？除了自己有着一定的信心以外，还要在店铺管理这方面研究一下，对于新手来讲，这篇文章可以参考参考。店铺陈列不能少，这是店铺管理中的一点，商品应该怎么陈列，这是需要一定技巧的，在陈列的时候可以围绕品牌的主题，颜色或者是风格，又或者是价格，这也是抓住顾客眼球的一种方法，从而让消费者选择购买。开服装店时进货也是重中之重，进货时一定要记住不能只...

服装品牌专卖是近年来流行的服装销售模式，一些服装营销界人士甚至称之为称为“服装业最后的营销模式”。 确实，如今各大中城市的主要步行街都是品牌服饰专卖店在唱着主角。随便去各步行街逛逛，各大服装专卖店里也似乎总是人头攒动、一派生意兴隆的繁荣景象。但服装品牌专卖店的销售模式是否真如外人看上去的那么乐观吗？事实上，近80%的服装专卖店正处于不理想的盈利状态，而且各城市普遍存在这种现象。尤其随着市场竞争的不断加剧，这种现象将越发严重。是什么原因导致了这种现象的发生呢？1、 高昂的店面租金和不断增加的开店成本。2、 城市商业圈、购物中心的集中发展，使服...

一、业绩差导购的通病1懒惰，没有耐心业绩不佳导购员，常常抱怨，借口特别多，她们常常把失败的原因归结到外在的条件的影响。2抱怨借口特别多从不从主观方面检讨自己对失败应承担的责任。他们常常提到的抱怨借口如：这是我们公司的政策不对。我们公司的产品，质量，交易条件不如对手。 有的导购员常俯视顾客的存在，主观意义上认定顾客会不会买，在销售服务时没有坚持的信念。 “××店的价格比我们的低。”这些导购员面对失败时，情绪低沉，态度消极，脑子中充满失败的观念。3依赖性强业绩不佳导购员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪，提成太低等。经...

进入服装行业是一件很容易的事情，但是想要管理的好并不是一件简单的事情。管理是一门学问，现在就让小编来告诉你服装管理的七大要点。一、打造形象，贩卖美丽店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。一切违反美的原...

要想每个员工都明白背后的公司利益，你必须先定义好公司的目标和需求，并和你的员工事前沟通协调好。本文通过五步让老板和员工拧成一股绳，今天说说你的机制。1、 定义任务明确每个人前进的方向，以及如何做到相应的程度。当然，这个目标应该是符合公司价值观的。2、 设定年度工作重点和目标把一些宽泛的任务变成更具体可行的目标或者更明确的成功指标。3、鼓励自下而上的计划。你和你的管理团队需要为公司设立一个主要的战略目标，但你的团队成员也应该替自己考虑好自己的前进方向和目标。你只要确保你自己或者其他主管可以随时检查其进度，确保员工跟公司目标保持同步即可。4、提高流动信...

随着品牌的不断增加，加盟商的队伍日趋壮大，因而零售市场的竞争显得越来越激烈。一般来讲，开店、人才、系统、复制成为加盟商则是最快成功的秘诀。加盟商做的是品牌零售生意，既然是零售，店铺对一个加盟商而言，无疑是重要的。如何开一家有特色的店，将会上升到店铺管理的六大核心问题，即卖场形象、卖场服务、卖场定货、卖场选址、卖场布局和人员的管理。1.卖场形象卖场形象是由店面形象、商品形象、服务形象来支撑的。据专家调查发现：人类接收的外界事物83%来自视觉。这一调查结论充分说明了店面的形象在吸引消费者时起了第一作用。试想，顾客如果连店门都不进，我们的货品又卖给谁呢?...

很多人认为只有女性才穿内衣，男性不需要内衣。这样的想法是不正确的，内衣是对所有人而言的，并不是某个性别的专属。男人一些贴身衣物也可以称之为内衣，比如像是男人保暖内衣等都可以认为是男人内衣的一个产品。品牌内衣连锁丽人岛希望大家在度过内衣陪伴你的一生的时间里也了解内衣。男人内衣指的是男性的贴身衣物，一般包括贴身上衣，内裤，背心等等。其中男人内裤占男人内衣的比例非常高。所以通常来说人们说的男人内衣就是指男人内裤。男人内裤如果分类大致可以分为这么几类：1.三角裤2.子弹裤3.四角裤4.四角紧身裤5.丁字裤6.紧身弹力长腿内裤7.四角宽松内裤8.情趣内裤当然不同的人适...