培训：因需而生 因需而变5.18～5.20，秀黛2016金牌店长特训营——杭州站+苏州站，开讲啦！杭州站为期3天——【零售店铺精细化管理】的主题培训，由讲师徐修伟老师主讲。讲台上的徐老师2米8！参训人员全部身着清一色的秀黛工作服，精神抖擞的投入到这场课程学习中，在一片亮丽的欢呼声中，培训正式开始啦！徐老师为了鼓励大家在培训过程中更加大胆的表现自己，特别设计了“赚积分赢水果”的环节，让大家都能从心理到身体真正的动起来，全身心的投入全程的学习中去。为了给自己的团队赢积分，妹子们也是拼了，光脚、爬桌、熊抱！压根顾不上做一个安静的美女了...

一个店长对于店铺的发展和经营作用是不言而喻的，一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市，因此拥有一个优秀的店长是势在必行的，那么怎么样才能成为一个优秀的店长呢？那么今天，丹比奴将会为您揭晓店长秘籍，让你轻轻松松管理门店，让你的门店门庭若市。1、店长角色认知 作为一名有竞争力的店长，首先要认清自己的角色定位，知道自己是做什么的，这是方向性问题，也是其工作的指导思想，如果这点都概念模糊，那无论付出多大努力都会事倍功半。对员工而言，店长就必须要起到管理者、领导者、激励者、牧师、教练、榜样和督导者的作用。同时，品牌丹比奴深刻认为作为...

Free Point.时尚自由点，中国知名快时尚女装品牌，旗下门店遍布全国市场近百家，以其潮流百搭、随性休闲的品牌风格成为消费者心目中首选的女装品牌之一。凭借快时尚的产品优势以及平价经营，Free Point.时尚自由点在市场终端赢得了斐然的销售业绩，年营业额数百万的时尚女装店，正层层增加缔造，不断提升着品牌的知名度和市场竞争力。禅城•佛山，时尚的现代化艺术潮流深深融入这座历史厚重的文化名城，Free Point.时尚自由点在此已开出超过3家的品牌形象店，赢得了可观的市场份额。其中，佛山禅城百花广场店更是成为了年销售业绩突破300万的时尚店铺缔造者。纵观佛山禅城店，50平米营...

2014年8月14日下午2点，由深圳市卓娅佳人服饰有限公司举办的为期三天两夜的“卓娅佳人2014第二季全国金牌店长特训营”全国巡演深圳站在深圳营销中心圆满闭幕。据了解，此次“金牌店长特训营”旨在提高店长的领导能力、销售能力和经营管理能力。卓娅佳人2014第二季全国金牌店长特训营卓娅佳人2014第二季全国金牌店长特训营卓娅佳人2014第二季全国金牌店长特训营本次“金牌店长特训营”课程安排紧凑有序，课堂气氛十分活跃，讲师与学员互动交流，达到很好的教学效果，各学员从中学到宝贵的知识与技能，运用到实践销售中去，将实现终端销售业绩的新高潮。...

第一章 尼斯兔童装店铺货品管理开业之前，店铺选址很重要；开了之后，店员招聘和培训很重要；然而等这些一切都到位之后，货品管理就成为童装店能否盈利及如何进一步提高盈利的关键了。货品管理是店铺运营的核心。它包括：订货管理、店铺销售管理、日常货品的归并管理和销售策略，通过对货品的科学管理，使得童装销售市场的最大利益化。订货就象房子的地基，是童装销售的第一步，只有做好、做准。店铺业绩才能蓬勃发展、蒸蒸日上，科学的订货是货品管理的源头；其次店铺的销售管理如同房屋的框架、立柱，是货品管理的基础，有效的店铺销售管理是货品管理的有力保障；日常货品的归并管理是货...

2013年11月14-16日熳洁儿金牌店长第一期第三模“特训赢”圆满结束！这次的培训是关于人员管理和VIP管理，课程中间还插入学员们自导自演的模拟销售小品，让这次的课程气氛非常愉快，从而提高团队执行力与作战能力到情感方面的提升；还有对2014年的梦想规划，充分激发学员的创新思维，加强课程的趣味性、行动性、灵活性、激发学员潜能。 公司高层对学员的激励发言 学员们都充满笑容和激情迎接三天的课程 学员们自导自演的模拟销售小品 人因梦想而伟大！因有了梦想，有了目标，有了追求，我们的生活、工作有了方向。 最优秀的店老板和店长们在做梦想版 ...

用个人魅力来征服员工 个人魅力是树立个人权威的最坚实的利器。那么，作为店长又如何树立起自己的人格魅力呢？ 一是做到事事领先。作为店长，如果自己经常迟到，就无法批评其他员工的迟到；如果自己经常谈论老板的不好，就无法批评其他员工在背后说别人坏话；如果自己从来不擦玻璃，就无法批评其他员工卫生搞不好；如果自己天天工作很懒散，就无法批评其他员工工作积极性不高……所以作为店长，要做到要规章制度方面领先，做到对公司忠诚度方面领先，做到工作积极性方面领先，做到事事领先。 二是宽大的胸怀。店铺的员工一般都是年轻的女孩，同时由于工资制度的竞争机制，难...

从管理者到服务者 店长是店铺的最高管理者。然而很多店长常常抱怨，老板不给管理的权限，而店员对自己的管理又不服。店长不具备个人权威，上级下达的工作指示就无法部署到员工当中，而店长所作的决策也无法施展。 作为店长又如何树立起自己的个人权威呢？要想让别人尊重服从，首先自己要有“服务”意识。将自己从金字塔尖降为最底层，换个思维模式，员工就是你的客户，服务好他们就是管理好店铺。 孙子曰：将能而君不御者胜。首先将军要有才能，然后君主不去牵制他，这样才能打出漂亮的胜战。在店铺管理过程中，品牌公司的主管或者加盟商认为自己的能力强于店长，所以总喜欢牵...

店长在服装终端店铺的经营管理工作过程中起到承上启下的作用。在渠道为王的竞争时代，服企无论是单品牌多店或多品牌多店，对店长的需求度都是非常高，同时，随着店铺面积的不断加大，店长的管理和业务水平也需要进一步提升。如何培养出全能金牌店长并复制下去，是开店拓展的核心关键。 360度定位店长角色 店长作为店铺的主角首先就要认识到自己的角色定位，才会明确自己的工作范围和职责。 店长是汉堡中的夹心层，起到承上启下的作用。对于店员，店长是店铺老板的代表，应处处维护着老板的利益，更不能与店员一起议论老板，这样不但店铺工作管不好，更使自己失去了管理的权威；对于上级...

作为导购，为顾客搭配是必不可少的功底，搭配得当不仅让顾客觉得自己的形象眼前一亮，还会多达成交易。 星期六的早晨，北京淅淅沥沥的下着雨，寒冷的天气也没有影响到凯德MALL的客流，逛店的客人依然不少。上午10点，《服装时报》记者来到位于望京的凯德Mall二楼。熟悉odbo的人都知道，这家衣服只有黑白两色，所以装潢也极为有个性，像走进了黑白的世界。 店里有两个年轻的女孩，一个正拿着粘毛器小心翼翼地粘走衣服上的线头，另一个在收银台忙碌。 “欢迎光临obdo。”女孩们异口同声地喊道。说明来意之后，其中一位接待了记者，出乎意料的是，眼前这个染着黄发、打扮...