接手别人快递站点注意什么

转让前，需要对公司的财产进行正确的资产评估。在进行转让时，一定要根据当时的市场进行转让，找准商机。接手快递公司同时也是这样，一定要选择恰当的时机。

要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接，不管怎样首先要确保货物安全，包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬，最重要的是防盗（包括员工派件过程中被盗），防遗漏丢失，要做到风险可以控制。

负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款，对公司上级有没有付清快递成本费用。主要就是以上这些。

收拆快递 接收快递、物品时，可先戴上口罩和手套。手套可选用塑胶或一次性手套，口罩可选用一次性医用口罩。尽可能在固定地点取件，实现无接触交接；如需当面签收，请与快递员保持安全距离。

有个快递驿站要转让,我想转来要注意什么?

1、需要注意的是：驿站既然要转手，数据肯定往好了说，要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多，所以，建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少，再代入计算一下收入。

2、快递驿站转让主要考虑这几个方面：店铺位置：位置好的店铺，方便后期拓展其他业务，比如生鲜零售、社区团购等，这一点也能给店主带来额外的收入，促进线上线下的流量转化。

3、看业务是否稳定：业务稳定包括两个方面，一个是快递员稳定（你接手后继续与您合作），一个是房子（万一房租快到期且房东不续约，再重新找个合适的地址也不那么容易），这两方一定要在接手之前去聊一聊。

4、明确驿站的快递资源合作情况，是否具有稳定性，后面是否可以持续合作。同时，要注意考察盈利情况，不能光听老板口头描述，最好是看后台数据，依托真实的数据来分析大致的盈利情况，同时要搞清楚淡旺季的业务区别。

5、法律分析：签订快递驿站转让合同应该注意签订协议的主体应该具有完全民事行为能力写清合同的标的、数量、质量合同应约定好违约责任和解决争议的方法。

接手转让的快递网点要注意哪些问题?

1、负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款，对公司上级有没有付清快递成本费用。主要就是以上这些。

2、注意事项：你的客户 物流行业客户是比较稳定的，稳定的客户意味着两点，一是你的服务好，那么该客户通常是不会更换快递的二是你的服务不好，那么该客户是彻底不会再用你的快递的。

3、首先，转让快递的双方都要签订书面协议，明确双方的权利义务，以免发生纠纷。其次，转让快递的双方要确认快递的类型，以及快递的重量、体积等信息，以便确定快递的运费。

4、需要注意的是：驿站既然要转手，数据肯定往好了说，要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多，所以，建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少，再代入计算一下收入。

5、一方面，接手快递网点转让需要考虑多个因素。首先，需要确认转让方是否合法，即是否是韵达快递的授权经营者，以及是否具有合法的经营资质。这将避免在接手后出现不必要的法律风险。

中通转让二级网点需要签协议吗

法律主观：店铺转让可以不签合同，但是后续若双方有任意一方反悔，那么因未签合同可能无法有效的维护自己的合法权益。

一级网点可以划分二级网点。如果是已经承包的二级网点，要按合同来，不能私自且随意的划分转让已经承包的网点。

而且快递公司的经营所需的资金比较多，所以，无论是转让还是接手都一定要慎重考虑。

需要注意的是：驿站既然要转手，数据肯定往好了说，要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多，所以，建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少，再代入计算一下收入。

如果有一个快递网点要转让,接手的需要注意哪些?

1、转让前，需要对公司的财产进行正确的资产评估。在进行转让时，一定要根据当时的市场进行转让，找准商机。接手快递公司同时也是这样，一定要选择恰当的时机。

2、主要是人员、负债、抵押款这些。人员：如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工，组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。

3、你的货物 要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接，不管怎样首先要确保货物安全，包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬，最重要的是防盗（包括员工派件过程中被盗），防遗漏丢失，要做到风险可以控制。

4、但是，在转让快递的过程中，也有一些需要注意的事项。首先，转让快递的双方都要签订书面协议，明确双方的权利义务，以免发生纠纷。其次，转让快递的双方要确认快递的类型，以及快递的重量、体积等信息，以便确定快递的运费。

一般接手一个快递网点需要注意什么问题?详细点

要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接，不管怎样首先要确保货物安全，包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬，最重要的是防盗（包括员工派件过程中被盗），防遗漏丢失，要做到风险可以控制。

业务稳定性 业务稳定包括两个方面，一个是快递员稳定（你接手后是否继续与您合作），一个是房子（万一房租快到期且房东不续约，再重新找个合适的地址也不那么容易），这两方一定要在接手之前去聊一聊。

注意法人加盟必须具有合法有效的营业执照，并以快递为主要经营范围，具有合法的经营场所，必须符合国家各项法律法规和快递服务标准的规定；自然人加盟参照法人加盟形式进行，但必须在签署相关合同后的90日办妥合法的经营手续。

一样做不好。负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款，对公司上级有没有付清快递成本费用。

需要注意的是，如果快递驿站转让费比较高的话，是不太建议去接手的。因为这种快递驿站所需成本较高，意味着风险大回本周期长。而自己去新开一家快递驿站，总成本大概只需要1万多元，具体的操作流程也都是比较简单的。

寄件的收费标准，公司会给你价目表，对照着收费就行了。一般最多分两种，一种淘宝价，一种散件价。