开一家服装店究竟挣不挣钱，你问老板娘，老板娘会回答你赚钱，你问她钱，她说进了货，货又卖了钱，钱又进了货。所以对于开店的老板来讲，最头疼的是什么？

那一定是店铺里边积压的库存跟断色断码的衣服了，如果说把它清掉了，那么你就是赚的利润，如果说没有，那你赚的就是库存。那在服装店铺里边来讲，遇到断色断码以及库存的这种情况，我们到底应该如何去及时的清货，保证店铺里边的利润？

首先在遇到断色断码的情况，大多数老板一般都会直接选择进行降价跟打折，那我一个180的，你断了，如果说是170的，你认为我会买吗？

所以第一个核心关键点在遇到断色断码的情况，先要让员工去熟悉断色断码的衣服的尺码、颜色还有结构。

第二个，当员工熟悉这些货品的数量、尺码、颜色跟结构之后，再遇到适合这个衣服尺码的顾客的时候，先给他推荐断色断码的衣服。

第三个，我们可以适当给员工制定一些奖励，针对于断色断码的货品，给员工一定的奖励，让利给顾客还不如让利给我们的员工，顾客买了便宜了，他也未必说你的好，念你的好，那我们干嘛不让我们的员工先富起来？所以我们可以在每一个礼拜里边，针对于店铺里边断色断码的滞销款，给员工制定成奖励款，让员工卖这件衣服可能是卖其他衣服提成的两倍到三倍的收入，同时，你老板的利润也高了。

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