服装联手商业模式目前分为直营、加盟和联营，如果你要问我哪一种商业模式最好，我的回答是没有最好，只有更好。这取决于你自身的经营的属性以及品类。

你以往是自己首店，自己卖货，自己进货，那加盟适合你，因为你的产品是完全由你自己把控。如果你的属性是刚做服装一两年或者是新手小白，那么联营符合你。我认为联营是一种非常好的商业模式，但大多数品牌总部和零售商对于这个联谊的理解还不够透彻，我这里给大家简明摘要的再解释一下。传统的商业模式最大的问题是总部和加盟商的利益标准不一样，因为双方想的不同，总部想的是怎么多批发货品，怎么多出货，加盟商想的是怎么样用更少的资金，低库存、低成本来运营一盘生意，多挣钱，所以总部和加盟商相互之间博弈，你认为这样的零售生意能够做得好吗？

联营的核心就是加盟商不需要再订货，他交一部分的货品押金，总部就把他货品免费的铺上，之后就用来补货来代替订单，然后用一套it系统来管理全部的联营的零售商他的商品的订单和客户的数据，这个时候总部和加盟商的标准是一样的了，目标是统一的了，最后把所有的货品最终卖给消费者，双方在营业总额进行比例的分成划分，这个时候双方共同对库存对收信率负责，这样才能把企业把零售店铺开的更好。

联营模式表面现象很好，但弊端也很大，一、品牌总部的资金实力，二、供应链的爆品的快速的补货，三、商品的上新的速度，四、选址开店的质量，五、联营商的卖货能力。

以上图源来自24EVEN YOUNG内衣。