这两天太兴奋了，因为这个各种各样的好消息，就觉得这个口罩结束之后，我们实体行业的春天真的来了。

但是我也更加的慌乱和焦虑，因为感觉对我们实体行业的挑战才刚刚开始。这三年来，我觉得能活下来的企业，能活下来的实体都很牛逼，无论从专业执行力，还是心思，还有努力，都不输于任何一个人，所以接下来这行业会更加的卷。

那与此同时，客户改变了购买渠道了，他改变了购买的一个方式，我们到底该咋做？其实就做好三点，产品、客源和成交率。

产品怎么做？在所有的实体店也好，或者是二批也好，服装人一定要找到自己的核心供应链，比如说你的T恤，你的裤子，你的毛衣，你的羊绒大衣都找到核心的一到两家供应链，这个才能解决你整个产品端的问题。

客源怎么去解决？就是我们所有的视频都会转型成为全域营销，啥叫全域营销？就是你要会拍短视频，你要会去做小红书上的那种很好看的照片，你要会在私域里面去做盘活，做激活，做转化，你要会在半私域里面的视频号里面去做直播，你才能解决客源的问题。

还有一个就是成交率，成交率就是你对于客户的服务和专业度要够，与此同时，我们内部员工的专业度，内部员工的能力要得到提升，以及他们的动力的问题要去解决，你解决了这几点，才有可能在接下来的大行情之下，我们有机会活下去。

所以结束者不会意味着我们的生意的一个开始，而是意味着我们将会到进入到下一个激烈竞争的纪元，也同样是我们一个非常好的机会。风真的要来了，但是是留给有准备的人。

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