新店开业，千万不要一上来就搞活动，那样你就大错特错了，因为很多店开业活动结束之后，生意就会一落千丈，然后再过几个月房租没到期就直接倒闭了，那开业活动应该到底怎么去做呢？

首先，我强烈要求各位做实体店的老板们，在你的店铺做正式的开业活动之前，你一定要先安排一到两周的试营业时间，目的，就是要先测试一下我们的产品风格和定位，店铺的销售流程，员工的服务能力等等。

因为我们的新店刚刚开业，上面这些因素都不太完善，那如果这个时候店里面一下子涌进大批量的顾客，我们肯定会手忙脚乱的，结果，就是可能会造成大量的顾客流失，并且我们店铺流失掉的这些顾客以后可能再也不会再来了，因为大多数顾客只会给我们一次机会，那我们店铺试营业到底要不要做活动呢？

答案是肯定要做，而且我们只会做一种活动，就是顾客消费之后，赠送开业后使用的优惠券，同时还要增加店铺的关注，为咱们开业之后的人气提前做准备，那当一周左右的试营业结束之后，我们就要开始正式的营业活动了，那关于开业活动的话，有两个大坑，你也一定要注意。

第一个大坑，就是宣传渠道太单一了，没有推广渠道和曝光量，你送多少都是没有用的，那推广渠道到底有哪些？主要有线上和线下两种，那线下的话，主要有我们门店的店招，周边的地推，商家的一业合作，周边社区的电梯和户外广告。那线上，主要有高德，百度地图，抖音朋友圈，再配合一些快手和小红书的种草。

记住，不同渠道的设点不同对应的话术目的和侧重点他们也是不一样的，比如在我们门店重点做氛围的营造，来吸引周边的客流，百度和高德地图，我们是重点做定位标注，能够让你的粉丝在快速的时间内找到你。那在抖音平台，我们重点在做多个达人的同时呢，全店集中引爆咱们店铺的人气，也就是说呢，我们要做矩阵化的经营。

开业活动的第二个大坑就是在引流和博客引流，针对的顾客是从来没有到你店铺去消费过的，甚至说是在抖音和地图上根本就不知道你店铺在哪的这些顾客。那针对这样的顾客，直接给优惠券，比如说九块九引流的礼品或者是优惠券，再或者是性价比非常超值的单品特价款，那我们说的锁客，就是针对已经进店消费过的顾客，针对这一部分顾客，我们要设计一套会员的锁客体系，通过会员活动呢，建立客户的关系，并且锁定客户未来的消费。

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