今天小编就想跟大家聊一聊，虽然现在服装行业的用人环境严峻，但有几类人业绩再好也不要培养或重用，否则将损失惨重。

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道德品行不端之人不能用。

今天给大家说一个案例，小编有一位在服装企业做销售经理的朋友，2年前，公司来了一位做导购的小姑娘，长得好看，口才也好，很受店长和同事的喜欢。小编的这位朋友在巡店过程中就相中了那个女生去了总部做销售。前一个月都很好，也为公司出了很多力，之后连续一周这个女生以家人生了重病为由请假、向同事借钱，朋友出于好心就把一单给企业定制工作服的15万元的单子交给了她去谈，想着谈成了，就能帮她解决一部分燃眉之急。结果单子谈成了，这个销售拿着支票消失了，最后这位朋友承担了公司50%的经济损失，还被进行了降级处理。所以老板在用人上一定要擦亮眼睛，对于这种道德品质存在问题的员工一定不能重用。

02

一个不懂得感恩之人不能培养。

一个不懂得感恩的人，无论怎么培养，终究还是一个“白眼狼”人性本恶不是没有道理的。这是一位买手店的老板的亲身经历。当时她们公司有一位特别有灵性而且能干的买手，这位老板希望把她培养成超级买手，然后去培训公司的其他员工。于是她自掏腰包，送那个买手去法国学习服装搭配，参加各大买手节也带着她。就这样那个买手跟着这位老板学习了两年，最后带走了所有的供应方资源和客户资源，自己出走开了一家买手店。一个不懂感恩的人，你对他的好只会激发他内心的欲望膨胀，于是人性之恶的种子就会在心底深埋入土，不断地吸收内心的黑暗面，悄悄生根发芽。

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素质不高还不能接受他人批评的人不能用

本身素质不高，可以后天通过学习、培训提高。但是，不能虚心接受听取他人意见的人不堪培养及任用。小王是一家服装店的收银，由于店里平时人不多，她总是觉得自己不需要跟销售一样按时按点到店里。于是小王三番两次迟到早退，还经常马马虎虎。有一次店长就迟到的事情在开晨会时点名批评了小丽，小王非但不虚心接受，还强词夺理：“店里生意本来就不好，没几个人，我一天都收不了几个钱，何必呢？”这件事情被老板知道之后，第二天小丽就被解雇了。人才是一个公司的发展之本，只会赚钱的员工不等于她就是人才。老板们一定要擦亮自己的双眼，不要让一些害群之马成为你生意上的绊脚石！