快时尚服装很受消费者的欢迎，这种衣服既便宜又时髦。然而，随着快时尚服装的日益增多，行业内的竞争也越来越激烈。许多服装品牌都面临库存困境，而库存是压垮服装企业的最后一根稻草，如海澜之家，2018年海澜之家的库存余额接近百亿。由于库存压力，美特斯邦威也关闭了近800家门店，而这个品牌却烧毁了60吨滞销服装，以缓解库存压力。

近年来，许多国外服装品牌开始慢慢进入中国市场。比如ZARA， H&M，优衣库等等，这些品牌都很受欢迎。快时尚服装满足了美女的需求，虽然质量一直受到嘲讽，但是价格还是比较可观，所以它也占据了很大的市场份额。近年来，H&M在中国市场发展得很好，但H&M的表面是光鲜亮丽的，背后也有库存问题。日前，优衣库发布了一款新款联名服装，也遭到了国内的疯抢。

可以看出，外国品牌在中国仍然很受欢迎。但是随着这些品牌的进入，虽然给我们带来了很多选择，但是也给整个市场带来了更加残酷的竞争。以往流行的服装品牌，如美邦、森玛、海澜之家等，似乎都已大幅下滑，销量也不如之前。面对国外品牌的压力，许多企业纷纷走上了自救之路，比如森马。首先，它扩大了业务，不仅销售成人服装，还推出儿童服装品牌。除了拓展业务，森马还专注于广告营销，并举办了很多活动，通过营销吸引了很多流量和关注。

如今，似乎又轮到了曾与优衣库、Zara并称“快时尚三巨头”的H&M。H&M于1947年诞生在瑞典，是欧洲最大的服饰零售商，因其亲民的价位而广受欢迎，在全球拥有4000多家门店。

H&M是一个来自瑞典的快速时尚品牌，成立于1947年，早于Zara和优衣库。起初，他主要经营女装。后来，他收购了一个男装品牌。当H&M转型成一种高性价比的流行服装时，它更是大获成功，赢得了许多消费者。2007年，H&M进入中国市场。在巅峰时刻，H&M商店外可能会排起巨龙。很快的，H&M开始从一线城市扩展到二三线城市，成为许多年轻人追求时尚的一个大选择。

2014年，H&M的事业迎来“瓶颈”。随着国内众多品牌的兴起和国外品牌的进入，再加上电商的迅速发展。不堪重负的H&M业绩开始下滑，经常出现亏损的情况。面对仓库里巨大的库存，H&M选择将其烧毁，而不是打折出售或捐赠。对于这种行为，H&M的解释是，它不愿意通过打折销售来损害自己的品牌形象。据统计，H&M公司5年内烧了60吨衣服。然而，因为H&M的这种行为，使许多消费者对其不满，反而影响它们的品牌形象。

为了挽回亏损的业绩和受损的品牌形象，如今H&M也开始加大营销力度，例如邀请年轻小鲜肉来担任自己的品牌代言人，此外，也开始及时调整自己的问题。同样是“洋品牌”，在同一片土壤上生长，结果却各不相同。看来决定企业命运的不仅仅是市场，更是自己的每一个选择。中国人的钱，可不是那么好挣的。