11月29日消息，今天上午，“新范式2020亿邦产业互联网大会”在武汉举办。衫数科技董事长向清华在演讲中表示，原有供应链模式已经到了库存爆发的临界点，智能时代，服装行业迫切需要新的变革。

　　是不是工厂能够支撑到小单快反、支持柔性生产，就可以解决整个行业在市场竞争力和服装库存的问题？向清华认为，从实际的效果可以看到，工厂仅仅是落在冰山上的一角。

　　“中国有2.3万亿市场是服装的，8万亿产能，全球60%以上服装基本上来自于中国的生产，同时，中国有非常完善的配套体系。但全国目前超过2万亿的库存，如果我们今天把库存扣掉，从业企业整体利润低于10%的比例会进一步下降，可能是亏损。且今年疫情影响，30%服装从业企业处于崩溃的边缘。”他谈道。

　　在向清华看来，在中国制造的情况下，之所以没有出现真正的国际化大服装品牌或者服装企业，最深层次的原因在于供应链没有支撑起来，从表象来看是库存，另外是款式的竞争力。

　　“我们的设计和市场趋势是不是能够非常完美的衔接，我们的生产是不是基于市场需求去定制生产，这决定了我们服装企业运作的可能性。”向清华表示，“中国消费市场从2012年发生了比较大的变化，ZARA上新周期是15天，而中国是跨2个月。从促销占比来看，ZARA可以做到15%，而中国有30%-40%需要做促销。这是企业运作能力对比。”

　　在如今个性化趋势越来越明显的情况下，以前一个款式的衣服可以卖1万件，到今天所有在衫数平台上的衣服，能够卖到5000件就是爆款的产品，这不能跟以前同日而语，在向清华看来，这是从消费市场带来对整个服装行业供应链上的巨大变化和对供应链生产制造的巨大变化。

　　服装行业如何解决痛点？他表示，如何把上下游松散的资源整合起来，这可能是最重要的环节。整合起来以后，如何通过市场驱动、市场需求引导生产，如何通过透明化的履约能力，通过生产能力去支撑，而不是通过库存做支撑，这成了现在最需要解决的途径，而这也是衫数探索的如何去解决这个行业的问题。

　　向清华介绍道，在衫数模式下，如何打造效果、产品业务如何做布局，最核心的点是数据中台。数据中台来源于衫数线上线下、多渠道零售部署SaaS，把SaaS的数据归结起来产生智能化供应链。而在整个模式下，衫数是从产品作为切入点。

　　据悉，大会由武汉市人民政府支持，由亿邦动力主办，卓尔智联为战略合作伙伴，支持单位包括清华大学电子商务交易技术国家工程实验室和50+投资机构。这是2020年度产业互联网领域盘点靠谱商业模式，推出基本成型的新范式，探索创新方向的旗舰活动。展望2021，代言产业互联网先进生产力。