我们每一个人都应该学会管理，管理自己的时间、管理自己的财产，开一家童装店也是如此，只有合理的管理才能让你的店铺更好的经营下去。但是新手开店难免有不周到的地方，管理也会有很多疏漏的地方，这些细节有可能会让你的店铺陷入危机，小编整理了一些童装店铺管理的技巧，助你开店更轻松！

童装店管理，大致可以分为店铺管理和人员管理两种。店铺管理，当然就是上面说的，从童装店的装修、进货、陈列、营销等方面，都要进行定期的管理与总结。

童装店存货也是整个开店过程中必然要面对和解决的问题，适时的甩货和打折，都需要店主对当地市场有很好的把握。人员管理，当然就是针对店内工作人员的管理与培训，导购、促销以及服务态度的培训，都直接关系到整个店铺能否顺利运营的重要因素。

优秀的陈列可以吸引顾客进店，而怎样将所进的货物进行完美的陈列，是需要讲究一些技巧的。童装品牌加盟的话就不用太过担心陈列的问题，但是零售店主则需要自己摸索、学习，在进行童装陈列的时候，要力求与童装店装修风格相匹配，如果可以的话，尽可能摆出一些造型，这样可以更好的吸引顾客。

光有好看的陈列是不行的，还要学会如何营销，这与童装店盈利有着直接关系，说到销售就不得不提导购了，一个优秀的导购会让店铺蒸蒸日上，而优秀的导购所具备的专业素养，优质的服务态度、专业的知识、会察言观色了解顾客的心理这些都是导购应该具备的能力。

最后的管理就是对人员上的管理了，店员是为你店铺工作的员工，而你必须懂得如何对待他们，知人善任，才会让店员发挥自己的特长，有助于店铺的发展。管理一个店铺，对于老板也是一门必修课，不仅仅管理店员，更也要懂得管理店铺。