台湾小妇人内衣尽管1971年就在台湾开始营运，但是他在2003年才进入中国市场，短短10余年的深耕细作，目前在国内市场已经拥有2100余家加盟店，遍布大江南北。为什么小妇人内衣能够得到消费者的喜爱？能得到市场的认可？多个经典款能历年畅销不衰？下面就给大家进行深度剖析。

1. 从设计看：小妇人集团在世界多国均有分公司，在欧美等时尚前线设立内衣研发与销售中心，时刻接触最最流行的时尚风潮，先于国内一步把握时尚脉搏。特别是意大利著

内衣设计专家厄内思托·罗杰（Alssandro·deserti）先生及其团队的加盟，使得小妇人内衣的设计总是引领国内内衣时尚风潮，始终处于时尚标杆的地位，被各大内衣品牌模仿。总是被模仿，从未被超越。

2. 从生产看：小妇人内衣自进入内地市场，始终坚持实业和品牌营运相结合的路线。所以自2003年就开始组建自营内衣工厂。到如今，车间80%的员工一直陪伴公司的成长近10年，这可是一支在其他内衣加工企业都是样板师傅级别的队伍。小妇人内衣能够保证质量，能够保证货期，能够保证加盟商的店铺一年四季新款不断，他们功不可没。

3. 从货品看：内衣是一个特殊的行业，一个款码数很多，胸围从70到90一共5个围，罩杯从A到E一共5个杯，导致一个款会有20-25个不同的码，国内内衣企业多喜欢大而全，他们大都喜欢生产全码段。我们知道，国人80%的胸型是A、B罩杯，C杯偏少，D、E更是稀罕。按行业协会的统计，国内内衣销售98%集中在ABC。做全码段后果就是加盟商投资大、库存多，风险很大。小妇人内衣则能有效的降低这种投资风险，因为小妇人厚垫的文胸只做A、B两个罩杯，薄垫、无垫的只做B、C罩杯，部分到D罩杯。同样的投资，小妇人内衣可以做到多款、少码、低库存，和全杯整码上货比，款式最少多出40%-50%，而且货品都是适销码，只会增加销售几率，降低成本，减少加盟商的经营风险。