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遇到个别难管又嚣张的老员工怎么办

2017年09月03日 www.ef43.com.cn 来源:中国丽人网 责任编辑:二圆

如果你的工作是管理阶层,然后还遇到了特别嚣张难管的老员工,那么你应该怎么办呢?

遇到个别难管又嚣张的老员工怎么办

如果这个老员工是因为有才才嚣张难管,认为自己比很多人都行,那么你需要做的就是先在你管理的团队里面树立起大的权威。首先你需要深入了解一下公司的各项规章制度,用公司的规章制度安排他的工作,这样他是不会反对你的,毕竟他不会反抗整个公司的权威。

其次,找出他的缺点,找到过后,你就从这方面入手,将这方面做好,然后再与他沟通其他方法。切忌不要直接指出要用探讨的方式,这样他更容易接受。这样他在工作能力上也会对你产生信任。这样经过一段时间他应该就会服你了,而且会成为你的得力助手,共同成长。

当然,若是你抢了他的位置,那么请相信一定是他有所不足所以公司安排你而不是他来管理,所以这样的情况你你完全可以和他多沟通,什么大道理那些就少和那种人说了,你就具体沟通跟着你干,对他有什么好处,多给一点奖励的东西,在他需要帮忙的时候帮助他一下,当着大家开会的时候多表扬,弥补他心里的不平衡,实在不行就直接给他许诺会多培养,会在上级领导面前多美言他,但说了就一定要做,如果他真的做好了,你就要多提拔他。

若是天生看你不爽的那种人,那你就没有办法了,上级又不管。针对这样的劣境的话干脆来个孤立,分化。具体分化方法:1、他的工作照日常安排也不偏心,在其他人那里建立威信2、你自己好好干,做出业绩来。3、在部门里面传播正面思想,清扫负面思想。4、做事力求公平,多鼓励,多表扬,让大家都喜欢你。

当你这样做后,大家都喜欢你,部门就会出现多他一人不多,少他一人不少。他的位置尴尬了,自然也嚣张不起来。

其实只要对症下药,什么老员工都不在话下。

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