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员工提离职了怎么办 如何挽留想要离职的员工

2017年09月03日 www.ef43.com.cn 来源:中国丽人网 责任编辑:二圆

现如今很多企业的人才流失非常严重,这些人才的流失往往都是对工资和未来不太满意,若是你手下的员工向你提出了离职,你应该如何留住他们呢?

员工提离职了怎么办 如何挽留想要离职的员工

首先,你虽然是管理人员,但跟想要离职的员工谈话时不要用高高在上的口气和态度,最好感同身受,对他提出的工资不满予以肯定,理解他的行为。

然后,你可以说一下他自身的优点,她的长处,你要让她感觉到自己的价值和你对她的重视和关注。

接着,你可以分享一下你自己的经历,例如也想过离职,可是后来坚持下来后才有了现在的成就和岗位

之后,你可以提出一个观点:一个员工要升职加薪,要有一个前提,那就是让你的主管或老板觉得他亏欠于你,需要通过升值加薪来弥补,所以我们如果觉得工资不满意,那是因为还没有让主管或老板的亏欠感足够强烈,我们要做的就是继续我们的努力而不是抱怨,因为欠你的终究会还,这里给不了其他地方也会还给你。
最后,强调一下为他做出的未来发展规划,让他知道继续在这里待着不久后就会有所改变。

只有先感同身受,再循循诱导,最后提出规划才能挽留住你的员工。

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