首页
服装资讯
服装品牌
服装企业
产品
订货会
展会
专题
丽人网首页 > 服装新闻 > 经验篇 > 正文
怎么控制开店成本 男装加盟需要多少成本
服饰编辑:star
2016-09-06 13:51来源于:丽人服装网
分享:

经营一家品牌男装加盟店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的10万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?佰威奇男装加盟告诉你怎么做!

“营业额-成本-费用=利润”是一店铺获利的基本公式,营业额的增加是开源面的探究,成本与费用是节流面的探讨,有了开源的极大化效应与节流的合理性控制,二体并存才可谓是经营永续的达成。

以下对“成本”此一环节提供经验分享,各佰威奇服装加盟经营者在店务执行中可做自我审视与调整。

加盟须知 开店如何控制自己的成本

一、找出攸关成本的各项组合条件。充分利用“what咨询法”,把店铺中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如店员、干部、厂商、季节、售价、制度、库存方式……再集结相关人等共思良策,并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之”的认真态度。

二、制定标准调理手册

三、多看、多听、多比较。所谓货比三家不吃亏,更何况经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务),而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式,将特价、折价品等用在己店内,成本自然可降低。

四、导入奖惩制度。不乏发现店内从业人员大都朝“被动性”的属性偏走时,此制度就得顺势推出(事先可先完置备用),达成艰巨定标准就施以奖励(如奖金、礼券、休假……),未达成(需明了原因)则给予薄惩(如减薪、记缺点……)。恩威并施可收较好效益。

五、同业可以为师。此法较适用于佰威奇男装连锁加盟行业可透过主会议、联谊活动的请益(教学相长)及总部的资讯来源(当然必须是总部经营数字透明化的条件下),如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本,进而取长补短地让自己获取更大的利益。

相关资讯
更多>>
资讯
  • 品牌
  • 企业
  • 资讯
  • 产品
  • 商机
  • 三天内
  • 一周内
  • 一个月