这应该是每一个中国服装品牌的反思。

“这是韩流，这是日范儿。”很多消费者，扫一眼商店里的产品，就会下意识地这样说。

中国经济发展20年了，剑指南海气定神闲了，而服装产业依然落后于，甚至是邻国，这是烙在中国服装品牌心中的隐痛。

很久以来有理论认为，时尚产业的时尚话语权牢牢地把握在欧美人手中。

他们一方面捷足先登地占领了高端市场，另一方面又在平价时尚有着快时尚优势，尤其在产业转移的过程中，他们保留了时尚霸权，而把成本转嫁给其他国家。

当年日韩打破理论困境，走进了时尚的聚光灯下。

三十多年前，中国也接过了产业转移这个接力棒，并且开始把部分产能往外转移，就如上世纪八十年代的日韩。

今天，我们面临着时代的思考：我们安身立命的支点在哪里？ 

显然，产业发展无非两个层次，一是打破现有世界的时尚格局；二是做出自己的特色，而后者往往又是前者的前提。

那如何做出自己的特色？

这些问题困扰着ZIMMUR。

在世界格局中寻找自己

一种小昆虫，吐出的丝曾给我们这个国家带来无上的荣光。它穿过沙漠，走过边疆，被异国他乡所追宠，后人把这条路叫为丝绸之路。

这代表着中国时尚的一个制高点，就如今日的欧美，不容人所忽视。历经历史的风霜，我们似乎为人做起了嫁衣。

历史照耀未来。我们要寻回那些被忽视、被丢失，却依然流淌在我们血液里的文明与传承，这是我们曾经的遗憾，也是我们当下义不容辞的担当。

这是我们品牌血液里孕育的最有力量的信仰，做百年企业，做百年品牌，做百年ZIMMUR，一个企业家的气度与高度。

我们需要回到历史，回到文化，回到起点，为产业注入中华产业内涵，强化产业文化建设，打造文化软实力，为时尚产业发展提供根本性动力。

创造永远是核心武器

“道生一，一生二，二生三，三生万物”，说的就是这个道理。抓住这个“道”，万物就在你眼前展开：始于一念，而成就全世界。先造理，后造物。

这个“理”，就是文化的精神和意志，继而延伸提炼出生活的理念，并结合新时代特点，充分发挥想象力，从而创造生活方式，最后用现代甚至国际化时尚语言来表达产品之价值。

由此，设计研发空间广阔，又有标准所依，并以此开启我们的创新之旅：以互联网优势开始，到互联网+到云计算到大数据，落地到O2O的@M空间栈，品牌一直在自己的轨迹上壮大成长，借势时代东风，借势国力强盛，而非舍己之长求他人之极，盲目嫁接，我们的路径清晰、重点出击。

通过品牌的运营，价值理念会更加鲜明集中，科技迭代，云技术的继续研发，ZIMMUR会成为一种富有个性化的承诺：以价值观为核心，以供应链和市场链为核心打造社群经济生态。

此时，我们可以清晰地看到，一个优秀的品牌是在店面、服务、产品、营销各个环节都有所为、有所不为，都有一以贯之的气质表达，都有一脉相承的精神展现。其中的粘合剂自然是品牌文化。

品牌基因的历练，会让品牌文化会愈加成熟，愈加饱满，愈加开放，愈加富有创造性。

品牌的精神与时代的精神

企业创始人卓尔不群，倾力打造着以不断创新的企业精神、诚实守信的契约精神、精益求精的工匠精神以及以人为本的人文精神为代表的中国服装行业新文化。

这是一个宏大的愿景。

而要完成这个愿景，有几个课题摆在了我们这一代服装人的面前，这不仅是ZIMMUR的课题，更是全部有担当有责任品牌的课题：

一、传承与创新的关系。历史的车轮不会停止，要在传承中创新，在创新中发展，这是企业生存命脉。

二、中国与世界的关系。增强中国服装产业在国际上的文化认同感，提高品牌和企业的国际形象，这是企业竞争未来。

三、产业与消费者的关系。营造时尚文化创意的舆论氛围，影响和引导消费来把握市场话语权和行业发展主动权，这是企业发展未来。

四、企业与人才的关系。企业最终取决于人才。

我们要建设一支互联网时代下富有创新精神、优秀工业精神的人才队伍，一支对市场和产品本身充满尊重、对产品倾注满腔情感和能量的专业队伍，为这一场品牌革命、产业革命、文化革命积蓄力量，蛰伏起航，厚积薄发。

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