数据显示，我国童装市场规模突破1600亿元大关，一跃成为零售商目前销售额最大的品类。80后、90后的年轻父母对孩子用品的高质量追求，且消费能力的提高，儿童消费品产业将处于更快的增长势头。因此，全球大、小品牌对中国市场内这块“千亿蛋糕”趋之若鹜。

Bonpoint、Armani Junior、Keno等国际知名品牌童装接连在内地高端商圈专柜布点。这些童装价格定位普遍在千元以上，极富设计感，但毕竟是高端产品，同时不排除设计风格的本土化适应度，分得的蛋糕最多百分之二十。 不少业界人士认为童装是服装行业最后的一块蛋糕。

在结束的第15届CBME中国孕婴童展上，参会的童装品牌呈现井喷式的增长，更新换代的速度快得惊人。很多是国内新生的品牌，但做得比较成熟的品牌大部分集中在广东、浙江、福建等市场集群，其中广东汕头是从成熟的外贸服装加工，逐渐转变为创建自主童装品牌的典型。经过数十年的发展积累，形成童装设计、加工、生产和物流等成熟的产业链，至今已拥有像卓维乐童装等一批较为成熟的市场品牌和极具发展潜力的童装企业。

在这块公认的“大蛋糕”面前，卓维乐如何抢占?

首先，市场定位要准。蛋糕很大，但不可能通吃，应分析市场数据，选定婴童的年龄段、低中高档次、风格定位等等。童装的款式、时尚风格更换快，而面料、配件和人工成本不断涨价，但童装是儿童亲肤用品，产品质量是基本要求，因此设计和价格定位最为关键。

其次，品牌文化要独特。现今，是品牌消费时代，商场里、广告中琳琅满目的童装品牌，如何能够脱颖而出呢？做童装品牌没错，但要做有文化的品牌！例如卓维乐童装的“卓越思维，快乐成长”传递的是快乐向上的正能量。

最后，市场推广政策很关键。童装产业的大蛋糕不仅来自厂家的争抢，很多商家也纷纷加入。于是，优惠互利的加盟政策，有利于童装品牌集广大强劲的力量，共同打造童装品牌知名度，抢占市场,扩大格局!