宝宝的离婚捉奸门到今天仍在持续发酵，据说昨天一个央视排球解说嘉宾陈刚在微博正义凛然，大声斥责：一个土鳖的离婚事件居然抢占了本应属于奥运的头条，于是又有媒体出来告白，宝强事件不只是他一个人的家事，打击面太大，而且充分折射了当下中国人的情感状态和社会道德底线，触碰了大众的神经所以才会引起这么广泛的关注。

在商言商，作为一个品牌运营商，只想从宝强事件衍生出一些商业观点跟大家说道说道。在现在加盟连锁的业态当中，授权方与加盟方之间的关系就好比是宝强和马蓉。

首先，一个品牌在招商过程中，要对加盟商的经营能力、经营资质进行一个评估和考核，为了保障加盟商能在区域市场把品牌发扬光大，招商过程中就要深入了解加盟商的从业经历、财政情况、思维特点、性格趋向、做事风格等等，这些是决定未来能否长久合作的先决条件。就好比宝强，一见马蓉误终身，在跟马蓉谈恋爱的时候，就把自己的身段放得太低了，据悉，马蓉在认识宝强之前，谈的恋爱就跟割的韭菜一样，一茬一茬的，请问，这样的加盟商，只是把每一场恋爱当成改变自身命运的跳板，试问能够同甘共苦，一起并肩奋斗吗？所以，授权方在招商过程中，要特别注重考察加盟商对品牌的认知度，三观是否正确，有没有共同努力做大市场的决心和信念，深刻洞察加盟方所处的环境和商圈，是否具备投资经营价值。千万不能跟宝宝一样，容易被花瓶迷惑，遇人不淑，识人不精，糊涂招商、轻易授权的结果就是耽误了市场发展速度，同时自己也身心俱疲。

其次，加盟商不能跟马蓉一样，进了王家的门，就得一门心思做好人家的媳妇，不能明修栈道暗渡陈仓，有些加盟商，得到品牌的授权之后，表面上专营专卖，实际上掺货夹卖，什么赚钱来什么。现在的商业社会已经趋向于体制化、契约化、规范化的态势发展，是否具备契约精神，这是衡量一个加盟商的诚信体系，也是衡量一个社会商业化文明程度的重要体征。

授权与加盟，是夫妻，是手足，是伙伴，是同一个战壕的战友，大家应建立互惠互利、互相信任、相互约束的思想基础，才能得以健康永续的发展。加盟了人家的品牌，就得体现对品牌的忠诚度，背地里掺货，其一，杂牌的品质会对品牌产生株连效应，容易造成消费者的指鹿为马，让消费者误解。其二，造成自身经营定位上的模糊，宣传上的混淆，对抢占消费者心智无法起到长期而聚焦的效应。其三，违背了商业契约精神，很有可能引起授权方的不满，进而取缔市场经营权，使自己前期投入的精力付诸东流。好比马蓉，加盟了一个品牌叫宝强，却暗地里跟另一竞争品牌宋喆且行媾和之事，甚至利益勾结，以至于现在个人品牌被贴上了身份标签“贱人马蓉”，不信，百度图片搜一搜。宝宝的离婚想必胜券在握，等待马蓉的，想必就是千金散尽不复还、身败名裂地退出江湖。

贴一下近期跟牧柔联姻的几家资质不错的加盟店吧。

牧柔笕桥美店：浙江省杭州市江干区机场路371号物美超市牧柔专营店

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