“内衣行业确实越来越难做了。”这样包含无奈的话不止一次出现在内衣品牌新品发布会的讲话环节上。当大家将一切以“难做”二字概括时，我们不妨就围绕这两个字探讨一下内衣企业目前的生存状况。
　　关键词：产业落后
　　作为传统的制造业——纺织服装业下的一个小分类，整个内衣行业的渠道模式、营销手段、产品整合等明显落后于其他产业，其发展远远没有达到成熟的阶段。“现在内衣行业相比其他产业，至少落后十年。”广东新怡内衣集团有限公司副总裁刘建新如此概括目前内衣行业的局面。
　　一直以来，内衣产品都被订上了技术含量低，入行门槛低等标签，它的低成本、低投入向想来内衣行业分一杯羹的人大开怀抱，在某一段时期，内衣企业数量甚至呈井喷式发展。但截止目前，强势品牌并不多，市场份额高度分散，行业标准长期缺位，其竞争主要停留在价格层面上，这就使得整个产业依然停滞在产业发展的第一二阶段，远远落后于其他产业。
　　关键词：同质化
　　同质化，这个词已经达到了让内衣人咬牙切齿的地步。内衣行业的同质化，众所周知，也众矢之的，是这个行业的一大毒瘤。
　　说到内衣行业的同质化，首当其冲的便是产品的同质化。目前市场几乎都是清一色的被同质化的产品，正如深圳市内衣协会秘书长张峰伟所言：“内衣设计相较滞后，原创的东西比较少。”要通过产品辨识是哪家的杰作，难于上青天，以至于有时候都要怀疑自己是否得了“脸盲症”。“人无我有，人有我新”这条路于内衣行业而言，还很漫长。
　　其次，品牌同质化严重。各品牌的定位差不多，相似的理念、相似的市场定位、相似的目标消费群、相似的风格，这让消费者很难找到适合自己个性的消费品牌，并忠实于它。
　　此外，营销手法、渠道模式、推广手段等同样面临同质化。你请明星代言，我也请，你找专家培训，我也找。这种换汤不换药、新瓶装旧酒的手法，都让内衣企业陷入了更深的泥沼中。
　　关键词：细分市场失衡
　　内衣品类细分趋势有目共睹，但各类细分市场的发展极不均衡：部分细分市场拥挤不堪，而另一部分细分市场却无人问津。
　　男士内衣便是一个典型的例子。有权威数据表明，目前我国男性内衣的产量仅为女性内衣产量的1/6，但就实际的市场需求来看，中国男性消费者对内衣品牌仍有较大的需求，男性内衣具备较大的发展空间。但国内熟知的男士内衣品牌凤毛麟角，大部分企业更乐意挤在一起抢食女士内衣蛋糕。
　　回头再看前几年的调整型内衣，多少人趋之若莺，短短时间被捧红的调整型内衣品牌不在少数，而去年无钢圈文胸几乎是一夜走红，不少人如过江之鲤，又开始朝着这块新大陆飞奔而去，人数之多足以让人担忧会发生内衣行业的“踩踏事件”。
　　关键词：品牌边缘化
　　“内衣行业洗牌期已至。”这是近年来兴起的言论，这也从一个侧面反映出目前内衣行业已有不少品牌的市场份额开始萎缩，品牌逐渐被边缘化。除了嘉莉诗等大牌的倒闭引发媒体关注和众人热议外，也有不少企业悄无声息地出现后，又静悄悄地销声匿迹了，更有一批企业摇摇欲坠，挣扎着寻找最后一根“救命稻草”。
　　关键词：终端消费乏力
　　“7跌2平1增”，高度概括了2014年内衣企业并“不光彩”的销售战绩。终端消费的不给力让内衣人更感心寒。不少终端商也坦言业绩惨淡，陷入发展的迷惘中不知道路在何方。(文章摘自《UW内衣经销商》2015年4月刊)