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波司登棉服服装设计品牌定位为什么会成功
网友分享:Kitty
2015-04-11 08:54来源于:丽人服装网
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导语:2014年12月16日,国家质检局,中国品牌建设促进会联合央视发布2014品牌价值评价结果,波司登品牌价值约达197,47亿元,位列纺织第一。

波司登品牌价值为什么这么值钱呢?能把一件棉服品牌企业做到如此成功,必然有自己独特品牌定位,波司登1992年创建以来,始终重视品牌建设、不断提升品牌价值,发挥品牌引领作用,走出一条服装品牌企业创新之路。

2014年12月16日,国家质检局,中国品牌建设促进会联合央视发布2014品牌价值评价结果,波司登品牌价值约达197,47亿元,位列纺织第一。

波司登品牌价值为什么这么值钱呢?能把一件棉服品牌企业做到如此成功,必然有自己独特品牌定位,波司登1992年创建以来,始终重视品牌建设、不断提升品牌价值,发挥品牌引领作用,走出一条服装品牌企业创新之路。

品牌是一个企业的生命张力,如果品牌架构没有建设好,就会瞬间倒塌,因为这是企业的基石。就让小编分析下波司登棉服品牌设计定位成功的原因。

一. 以“设计理念创新”为导向,开创出中国防寒服之路

中国70年代中期以及80年代中期,传统下棉服、棉大衣因为人们时尚观念的改变,迫使波司登反思自己以后之路,如何让棉服在时尚与保暖性有更大的提高?

波司登经过市场大量调研、分析思考,随着改革开放,人们思想观念接触到很多时尚的东西,他们认为棉服要有防寒与时尚统一协调性的功能组合。所以从国外引进高科技面料,让原始羽绒服适度“减肥”,同时面料具有高密、柔软等特性,使羽绒服变得轻便简洁,具有时尚化、功能性,这些举措让波司登在消费者树立起特别好的印象。

二. 树立“质量是名牌生命”的意识,以“四我”思想塑造名牌的灵魂

① 专门建立质量管理团队制度,保证波司登羽绒服的品质,从原材料、产品设计、制作、出厂检验,层层把关,做到“不达标准不出厂,不是一等品不出厂。,提高产品信誉度。

② 科技创新永远是波司登第一生产力,提高产品品质。引进现代化设备,投入大量资金为产品研发提供最大的保证。

③ 最大可能满足消费者的需求,这是波司登的售后宗旨。注重售后服务,专门成立售后团队,为消费者们提供完善后续服务,他们的售后可好便是“宁愿让自己吃亏,也绝不让消费者初亏。”通过这些良好的售后服务,提升与宣传品牌信誉度。

三. 更新羽绒服消费观念,率先推出“绿色羽绒服”环保低碳观念

随着国家经济发展,环保成为重中之重,波司登时刻谨记跟着时代走,才会有自己的未来。所以,正在许多棉服企业还在跟着波司登后面走的时候,便率先推出新的品牌设计理念。用环保低碳的材料,打造出“绿色羽绒服”品牌设计定位理念,并且还设立民间环保奖——“波司登保护母亲河千万元奖励基金”由此可见波司登时代创新的活力。

服装设计品牌定位不能停留在口号,也不能没有强有力的企业执行力,更重要是在原先的核心设计理念里,紧追时代脚步,不断创新品牌理念,提升品牌价值。

关健词:品牌服装定位案例
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