2014浪漫春天终端管理精英培训会在12月19日进入了“终端分享”环节。各大区的店长纷纷上台分享销售实战经验，并针对目前终端销售问题进行探讨，在实践案例中提炼出知识要领，让大家融会贯通，实际运用，确保案例分享的价值最大化。

期间，各大区的店长们踊跃，与大家分享自身“如何做出大单”的技巧和心得，在分享之中进行互动，提出了各自的难题和困惑，并现场给予建议，共同探讨解决方案，在一场集思广益的案例分享中，销售话术、客情维护、销售技巧、促销手法等方面的知识都一一进行分析和总结。如何根据顾客反应给出产品建议，如何根据购买的产品提升连带销售等等，都为现场的学员们呈现了一场丰富的销售技能盛宴。 

在分享现场，一位优秀的店长深深地感概道：没有完美的个人，只有完美的团队，每个终端门店的业绩，都不是单靠个人得来的，门店的每一位成员都是我们销售过程中不可或缺的环节。大家共同协作，才能成就大单，提高整体业绩。 “同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，与客户建立信任从专业开始。这些都是从培训老师和同僚的分享中学会的技巧，收获了这么多知识回去后一定在门店中实行。”现场的另一位店长说道。

在面对培训会给出的问题考核环节中，店长们在台上讲解的问题解决方案也得到了销售运营总监何总的大力赞赏，同时，也针对各位店长的分享给予了专业点评。

最后，何总为大家分享了他对销售管理的几点看法，其中提到了管理学之父德鲁克的格言：一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。在座的学员都是管理者，作为管理者，每天有多少的付出，就在业绩上有多少收获。

对于这三天的培训，现场一位店长坦言道：这三天的培训让我知道了店长是门店的大家长，要操心门店这个“家”的大小事务，要具有高效的执行力日事日清；要有专业务实的心态带动店里的每一个人；团队里的每个人互相包容鼓励，才能为同一个目标努力，每个人一点点的进步就是整个团队的飞跃。