中国服装品牌从19年前就开始有享誉世界的梦想。从梦想到被市场认可，需要专业的投入、专业的设计、专业的品牌。我们希望用专业的态度去做，而非简单借鉴灵感。简单地与国外设计师合作，只能带给品牌短暂的发展。成立国际设计团队，将先进的理念与国内市场不断碰撞、融合，稳扎稳打，生产出既具备国际视角，又充满中国特色的服装，才是企业长久发展之路。

好的产品未必带来好的市场。在不影响品牌定位情况下，中国服装企业可以尝试经营渠道的转变，包括搭建互动平台、创新服务模式等。

当前，不少国内服装企业已经意识到营销的重要性。比如，顾客到店过上几秒钟再打招呼不会引发过度热情带来的压迫感；引进英国神秘顾客公司模式，聘请神秘顾客到店记录导购服务整个流程等等。甚至包括为顾客提供整体着装解决方案，来提升消费者对品牌的忠诚度。

当消费者不再在商家所指定的时间地点消费，商家就要改变观念，在消费者方便的时间上门服务或网络订购快递上门。服装企业要通过定制服务、精细管理创造新需求获得新利润，挖掘更多需求。

国内不乏优秀设计师，也有足以承载这些设计的消费市场。在中国服装界中，平均每15分钟就会有一个品牌受到关注。然而，这种关注并没有变成持久的购买力，在我国高档服装市场上，国际品牌仍占据约2/3地位。中国服装究竟少了什么？

是理念。时尚从来都是从上到下的传导途径。如果企业仅在产品设计环节紧跟潮流，那么将不停处在追赶其他品牌的过程中。拥有超前的品牌理念，才是时尚的根本。
新的思维方式会唤醒更广阔的市场。比如环保、节约的理念，在欧洲服装市场非常受欢迎。而与此对应的是使用天然或更容易降解的面料、简单却经典的设计等等。
时装产业更要以身作则，宣传环保，践行环保。在欧洲，人们开始追求舒服耐用、天然环保的衣服，而非所谓的快时尚，穿一两次就过时，造成巨大浪费。

理念对于品牌来说是一种顶层设计。企业不能只去想服装应该怎么做，更要把视角扩展到未来生活，用健康的生活理念做时装，为消费者提供和倡导全新的生活方式。