吴昕代言的YES服饰，提倡的是让各大女性以最优惠的价格享受到时尚。YES服饰（www.yes338.com） 百搭时尚的魅力，在于一件简单的单衣能配不同的配饰或裙子等，搭出不同的感觉！YES服饰每周将敏感性产品的价格设置最低，引导消费者产生冲动型购买，通 过多样式搭配的陈列吸引消费者购买，从而产生连带销售！对大部分的消费者而言，价格必然是最有效的吸引工具，但持续的恶性价格战对企业无疑是致命打击，并 伤害到加盟商的利益。为了更大限度地把加盟商的池塘做大，YES服饰针对性分析消费者的行为模式，深度挖掘需求，推出每周精选，将其价格设置到最低吸引消 费者进店！YES服饰的专卖店里，不只是单一风格的服饰，不同的风格的产品汇聚，就如一家大型的时尚商城，一次满足所有搭配的愿望。常常在YES服饰的专 卖店里看到顾客逗留一个多小时，和店员沟通，服饰如何搭配。

YES 服饰的陈总表示，将敏感性产品的价格设置如此之低，会导致亏本，但顾客不可能只进来购买一件单衣，低价格只是吸引客户购物的第一步。虽然每卖出一件敏感性 产品就意味着公司亏本，但相对于未来收益来说，只是用小钱就获得一个新顾客，并这个客户有可能为专卖店创造出高于敏感性产品好几倍的价格。经过这样的促销 行为，每周带来的顾客量非常庞大，相较而言，YES服饰在新客户开发的投资是很低的。

YES服饰的回头客达90%之高，却不是完全取决于价 格，更多的是“快”、“多”、“易”这三个方面。从最初的每月上新，到现在的每周上新，甚至每日上新，这种“快节奏”令消费者几近叹为观止。YES服饰在 春夏两个季度到达单店的服装款式有5～6千款，秋冬也不相上下，这样算起来，平均每周上新款的数量已有上百款。这与同类女装春夏只有400～600个款相 比，YES服饰的发展优势惊人。能再次激起用户购买欲望的一定是新品，上新率产生了超强的客户黏性。

吸引客户消费的第二步就是专业的推销。虽然很多女性客户对推销的产品毫无兴趣,但每一次她们都会不由自主地掏出钱包，买下很多服饰，这全赖于YES服饰一帮 专业的店员。“百搭时尚”，并不只是空口号，YES服饰将其贯彻到底！每一个月都会对员工进行专业产品培训，让店员了解产品的特色，搭配形式等，充当客户 的造型师，给予专业意见。YES服饰的店员采取的是一种“善意的”推销形式：“不买也没关系，你先免费试穿，看效果，不会让损失的.”然后她们将原本配搭 好的多种风格的服饰给到客户试穿。YES服饰是多元化的服饰专卖店，搭配性强、款式多、配饰多样及颜色丰富，当客户踏出试穿这步，成单率就已经高达 80%！所以，高明的沟通并在于购物本身的行为，而是让客户感受到“占便宜了”、“获利了”，先提出试穿、免费造型搭配等一系列免费体验的要求实现后，才 提出让客户购买的行为。

吴昕代言的YES服饰，无论从品牌到配套硬件等方面都有着专业化的流程管理及人员培训机制，这就是一个服饰品牌在动荡时代中屹立不倒的原因！