目前，有许多代理加盟的客户，不知道如何选择一个好的内衣品牌! 其实主要从下几点进行考察：

一、选品牌不能随意一定要选准：

第1个品牌因为产品风格太欧化，广西某代理商一年之内换了3个品牌。不适合，3个月后换了;第2个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开市场，只好作罢;第3个品牌刚做了不到3个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了不再做内销产品，该代理商也只好退出。一年下来，仓库里堆满了3个牌子的产品，资金、精力投入了不少，却根本无利可图，说这代理商累不累?

必需和你志同道合。内衣代理的产品是收益来源，选品牌就像娶老婆。必需慎之又慎。获益的可能性比较大，首先看实力。经营大品牌。风险也比较小;但门槛比拟高，供货折扣高，退换货政策苛刻，需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够，无法取得平等对话权，就会处于劣势。抱着试试看的心理运作品牌，其次看潜力。必需了解该品牌的经营思路、该企业是否有专业的营销队伍。有的企业也只是以为做品牌好赚钱。并没有什么久远目标。行业内就出过这种笑话：广东某品牌在一些杂志上大张旗鼓做了几个月广告想创品牌，几个月后发现效益不行又回到过去的批发状态去了结果苦了一批代理商。

南方市场就不见得有优势，最后看当地市场。要注意该品牌的产品特点是否符合你区域、消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方滞销。中国南北方女性体型差异很大。

二、操作时不能依赖厂家自己要进行科学规划

很多厂家对操作品牌并不见得专业到哪里去。所以，品牌所有权是厂家的代理商拥有的区域经营权。可千万别把什么都寄托在厂家身上。内衣行业整体是个落后的行业。更多时候，得靠自己。应该集中所有精力先做好一个品牌，如果你刚刚起步。切忌贪多嚼不烂;如果你已经有一定实力，才可以经营多个品牌。最好不要经营风格雷同的品牌，尽量选择有不同定位的品牌，有的品牌以文胸见长，有的塑身衣是强项，有的则裤子很有口碑，要根据它特点对品牌进行有效的组合。还要考虑淡旺季不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，让你经营的产品能达到有效互补。

三、与厂家既有合作又要保持警惕

行业的整体诚信水平偏低。认清楚你和厂家的关系，内衣行业的厂家多是以私营家庭企业为主。有利于你进行灵活的决策。厂家和你合作永远都是临时的之间的关系就是利益关系。厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，如果你经营不善。厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处，然后把利润据为己有。很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。商场上永远是利益为先，涉及利益问题的关键时刻，厂家随时可能会将你牺牲。

四、时机幼稚可把个体批发转为公司化运作

一手收钱一手发货，品牌内衣代理商很多还停留在个体户批发商的地步。很多代理商不知道自己月利润具体是多少、费用支出是多少，不了解自己手中到底有多少货物。这样的生意如何能做大?要成为成功的代理商，就应该在实力充分时设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。规范运作会吸引更多的客户，也能让你争取到厂家的更多支持。

五、库存要找到最佳点

这不仅让你能更好地为经销商服务，还能制约厂家在撤换代理商时候投鼠忌器。担心你库存会冲击市场，不敢轻易动手。但库存太多同样是风险，所以要学会坚持良性库存。仓库里必需大部分是滞销品，及时把滞销品处置掉或退回公司。这样，才不至于没有退路。

充沛发挥你预测能力和前瞻性，断货是内衣业最普遍的也是无法解决的问题。旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物，这是经营胜利的一门重要艺术。对认准的新款也大胆吃进。四五月份旺季来临的时候，四川一位内衣代理商每到二三月份就开始大量吃进库存。别的代理商在为缺货而伤透脑筋的时候，却在稳稳地点着钞票了业绩也毫无疑问成为该品牌全国代理商中最好的。

六、销售网络是生命线自己必需牢牢控制销售网络是生命线自己必需牢牢控制 但厂家可能会对你销售网络虎视眈眈。记住，销售网络是赖以生存发展的武器。一定要严格控制好自己的网络，提高他忠诚度，让你网络永远随你走，而不是随着厂家品牌走。千万别掉以轻心。比方千万抓住机会，网络是唯一赖以和厂家谈判的筹码。终端商的门头上适时加上你公司，或者你连锁店多少号，将累积不少自己的品牌资产。网络是否在销售其他牌子的产品，经销商进货周期一般是多长，经销商愿意自行投入广告吗…对这些情况，作为代理商要了如指掌。

七、适时宣传自己

一定不要忘记附加宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告，厂家投放的区域广告中。并及时地把自己的公司推出去。比方电视广告末尾打上你自己公司的电话，或者在报纸广告上留下你公司的地址，一场内衣秀的背板、横幅上打上你公司的名称等。厂家组织的一些招商会新品发布会上，也千万抓住机会让你公司露露脸。这样，逐渐地，会累积一笔丰富的品牌资产。七、拥有自营专卖店或样板店

八、拥有自营专卖店或样板店

也是自己了解市场进行市场调研的重要工具，自营专卖店是形象窗口。胜利的自营店可以为下属经销商树立经营典范，提供参考借鉴，也能有效地帮你清理滞销库存。 那对经销商和消费者都非常有说服力，如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场。也会让你上游厂家非常重视，大大增加你胜利指数。