孟加拉国成衣业孟加拉国成衣制造商日前指出，如果想要防止欧美服装品牌和零售商发生采购转移，那么孟加拉国成衣生产企业必须提高自身的生产效率，这样雇佣者才能转化不断上涨的工资压力，并且终结一轮接一轮的劳工动乱。

英国成衣采购咨询公司总裁迈克·弗拉纳根表示，欧美的采购商非常担心孟加拉国的工人生产效率一直处于较低水平。他认为，工资水平的上涨不应该自动转换成产品价格的上涨，而应该是同步的转化成生产效率的提高。从去年开始，亚洲其他一些成衣生产国陆续上调最低工资。今年6月中旬，由于不满目前工资水平，300家孟加拉国的成衣工厂的工人与雇主之间发生了抗议事件，罢工持续了一周。

瑞典时尚品牌H&M的总裁卡尔·约翰表示,将和孟加拉国的政府约见会面，通过补偿的方式满足工人的需求，让工人尽快投入工作中。H&M公司是国际公平薪资协会（IFWN）的成员之一，该协会的作用是为雇佣市场的工人争取更好的待遇。

H&M、Marks & Spencer、沃尔玛、盖普、家乐福以及其他15个服装品牌鼓励孟加拉国政府建立买手论坛来讨论和解决当前行业遇到的难题，并且建立联盟定期审查工人的工资。H&M的卡尔·约翰表示，在孟加拉国，采购商可以督促工厂改善工作环境，这比改变采购来源地更加有效率。沃尔玛国际事业部经理梅根·莫菲补充说，帮助工人改善工作环境通常能获得很好的收益。

孟加拉国一些成衣制造商指出，如果生产者难以获得信任，或者产品价格增速快于其他国家，那么欧美买家将不得不退出孟加拉国。

美国服装采购机构Heart-Hunters表示，亚洲其他国家成衣生产商可以提供更好的整体交易价格、产品质量和稳定的供货能力。该机构代表瓦莱丽说，像柬埔寨等亚洲国家或非洲国家，他们的政治局势日趋稳定，正在成为可行的选择。

孟加拉国服装制造出口商协会在2010年将成衣工人的每月最低工资提高到36美元。但工人要求至少将工资再提高30%，因为他们的收入难以负担日益上涨的产品价格。
孟加拉国劳工部长则认为，审查工资并不能有效提高孟加拉国的生产效率，政府需要实施有效的措施，为工人发放补贴。