聚”，会也，既有众心之所聚的向心辐射，又有聚沙成塔、运筹帷幄的远见高瞻。
“变”，更也，既有变文协韵的温和美感，又有推陈出新的势如破竹。
“聚•变”，是厚积薄发的气势恢弘，是转型升级的再度启程，是蝶变绽放的振翅有声，是梦想怒放的激情燃烧，更是感恩同行的坚定信念。
“聚品牌之力 变卓越之道”，是神力针织2012秋冬新品发布会暨订货会的主题。至2011年，神力针织走过了十年完美的 “相携之旅”，站在2012年的新起点，神力针织博观约取，厚积薄发，全面蜕变，走向更辉煌的明天。

2012年4月18日一早，清雅的东阳海德建国酒店到处都是属于神力的风景，新老朋友接踵而来，脸上笑意连连，期待神力针织准时送达的惊喜。
“聚，是一种缘分，更是一种幸福。此时此刻，来自五湖四海、全国各地的合作伙伴们的相聚是件快乐而美好的事；变，意味着变革与创新，是神力针织的企业灵魂所在，神力所有的变化和模式都在追求超越自我。我们增加了很多新的事业项目和品牌，也有了很多新的合作伙伴，这种变化本身充满了激情与快乐。”作为主持人的神力针织品牌中心总监胡书源一番激情有力的开场白，将在座的贵宾们带入了接下来的“聚•变之旅”。
多元化、多品类、多模式是行业趋势所在
“一个人的思想和高度决定了境界，境界决定了事业的广度和深度，”在订货会上，总经理何平坦言，希望神力带给大家的是思想，是不一样的理念，展示的是神力的创新、激情和团队文化，是一个不一样的针织品公司。
从神力发展的大战略到细分的品类再到团队运营，长达近一个小时的分享和交流，蔚为壮观的起、转、承、合，自然地实现了何平为本次订货会所定义的价值所在。
从战略单元来看，神力的商超针棉系统、连锁项目、海外市场和电子商务将齐头并进。何平指出，神力不是单一品牌、单一品类、单一模式的公司，而是一个多元化、多品类、多模式的公司，只有如此才能赢得市场竞争，这是行业的趋势所在，也是我们和大家的一个共识所在。商超针棉是未来的主角，多品牌战略是未来的方向，神力将坚持独家代理制，确保经销商稳定持续获得利益。同时，神力也进一步转变思路，不断扩大产品研发队伍的力量，提高产品竞争力和市场的认可度。
从细分品类来看，神力在各个项目的运营和目标非常明确。何平也特别强调，神力为各个品牌的各个品类成立专业的运营管理团队，不管是袜品、内衣还是内裤，神力都将深挖各个品牌的独特元素，不断引进专业人才，整合优秀行业资源，从开发、策划到产品组合，找准发力点，提高品牌附加值。
“创新、激情、分享、尊重、团队，神力的五大理念已经嵌入神力的灵魂。一路走来，神力虽然遇到很多挑战，但是我们坚定信念，相信道路的宽广和美好。我们与经销商风雨同舟、携手同行、合作共赢，靠的是一条心，有共同的愿景。希望2012年，我们一起扮演好各自的角色，共同取得更大的收获。”何平在演讲结尾处的豪情满怀，再一次点燃了台下与神力同呼吸共命运的经销商伙伴们的激情。”

神力关键词：深化、整合、强化
品牌是企业发展的基石，品牌的价值能塑造到什么样的高度，意味着企业的发展能达到什么样的水平。神力将以什么样的方式做整合？以什么样的架构去适应未来？神力针织常务副总王勇紧扣“聚品牌之力 变卓越之道”的主题，为大家解开疑惑，呈现了神力的发展前景。
神力实行多品牌战略，是因为坚信未来胜出的一定是多品牌、多品类，为合作伙伴提供增值服务的公司。十多年来，神力坚持以市场为导向，满足不同消费群体的需求；自主品牌、合作品牌、网络品牌三管齐下形成品牌合力，建立得天独厚的优势；专业团队整合运营，保持了20%以上的年均增长率。
王勇指出，神力将以深化、整合、强化为关键词，全面实现聚沙成塔那一刻的质变。从集团层面来说，即是深化事业部管理机制，建立快速反应机制，提升整个袜品品牌的营运能力；整合优质供应商资源，在内衣项目上，新增8个面料供应商，今年整个供应商数量达到20家，强有力地保证产品品质；强化产品研发能力，深挖品牌内涵，升华品牌价值。
订货会上，王勇也公布了一个喜讯，即厦门与狼共舞服饰有限公司与神力正式达成合作意向，由厦门与狼共舞服饰有限公司控股，双方共同出资成立合资公司，神力将以袜品、内衣、内裤等针棉品类专营的形式，组建独立运营团队，在厦门与狼共舞服饰有限公司指导下共同经营“与狼共舞”品牌。在双方优势互补的合作之下，“与狼共舞”将释放更大的能量，不断提升品牌形象和影响力，保障了神力长期合作伙伴的根本利益。
经过上午的沟通与分享，经销商伙伴们对神力的整体运营以及品牌发展有了详细的了解，并且迫不及待地表示要看样订货。来到位于神力总部全新规划和装修的展厅之后，各位经销商伙伴们都表示有眼前一亮的感觉。“我们是乘兴而来，满载而归”，一位与神力合作多年的伙伴高兴地说。相信这也是所有莅临神力针织2012秋冬新品发布会暨订货会的经销商伙伴们的共同心声。