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童装品牌营销不等同于销售
网友分享:Kitty
2012-04-29 16:48来源于:丽人服装网
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在销售低迷时才考虑营销,是假营销,在销售一开始的时候就考虑营销,是伪营销,真正的品牌营销在销售一开始,其实已经基本结束!

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童装品牌营销是什麽呢?我们有很多的答案,能够“知其然,知其所以然”的答案并不多。简单的讲:童装品牌营销就是品牌商对经营和销售的管理。一个童装企业失败了,不是败在销售,就肯定是败在经营和管理,不会有其他原因。但一个企业要成功,就必须经营和销售都要过硬。

童装品牌营销不等同于销售

千万不要错误的认为,那些沉迷销售的童装企业都很糟糕,那些沉迷销售的人都很愚蠢。其实沉迷于销售的,恰恰是销售的高手!这些人都是卖货和收钱的好手,而且肯走路会说话。他们有强烈的自信,他们甚至喜欢去应对那些最糟糕的状况。但对销售的沉迷,让他们忽视经营,这从根本上导致了营销与企业的脱节。企业只注重销售,只能产生规模,规模不断扩大,利润越来越少;只有在营销上努力才能产生利润。

童装品牌营销不等同于销售

但当营销的天平稍稍倾斜于销售的时候,就会带来混乱,这种混乱其实有利于企业发展,所以我们很多企业,都把自己的发展状态称为混乱前进。“那些实现跨越的企业,人们在转变完成之前还没有意识到一个卓越的转变正在进行中,通常情况下,他们都是在事情发生之后才对情况有清楚的认识。”这是对企业混乱前进的最形象描述。但这个天平不能再倾斜,在营销的天平中,如果经营对销售的倾斜过大,就象在销售的天平中,收钱对卖货倾斜过大一样,一发而不可收拾。一个重卖货轻收钱,增加风险;一个重销售轻经营,损失利润。

童装品牌营销不等同于销售

事实是,目前我们对企业的认识,基本还停留在以规模论英雄的销售阶段。我们总是询问企业:占地多大?产能多大?员工多少?销售额多少?我们甚至很少问一个企业的销售网络结构。但我们最应该知道的就是它的赢利状况。

很多童装企业都做过转向营销阶段的努力,他们都试图将经营和销售整合连接起来的变革,但大多数情况下,对销售的沉迷,都成为了不能营销的理由。因为销售的力量过于强大,变革不是推动不了,就是流于形式,营销反而成了附庸。事实证明:销售系统越是强大的童装企业,从销售到营销的难度也就越大。

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