随着市场的逐渐饱和以及上游成本的大幅上涨，曾经一度高速增长的中国体育用品行业迎来了前所未有的低谷期。很多本土品牌开启重塑品牌、渠道升级之路，试图找到抵抗危机的良方。而实力品牌国辉CBA则开启了千强镇战略，借助区域市场的深耕，以局部优势拉动渠道整体提升的策略，成为新的成功范本。

品牌重塑高举运动生活化旗帜

此轮寒冬的很大原因在于体育品牌的风格调整过慢。此前专业体育、时尚休闲通杀中国体育用品市场，但是伴随80、90后新生代自我意识不断觉醒，个性、舒适性成为全新要求，大部分匹配无法及时的适应变化导致库存高企。在寒冬中，品牌转型成为重新崛起的路径之一。领头羊李宁就在2010年就开始高调启动”make the change”品牌重塑战役迎合90后，晋江系其他品牌也有意识的加大运动生活系列的比重。

国辉CBA一直以专业篮球的核心优势与自己的年轻受众沟通。其作为中国篮球协会唯一授权运营的标识品牌，整合篮球资源的优势得天独厚。早在2009年，国辉中国）有限公司便与CBA青年联赛缔结战略合作关系，全力打造国辉CBA品牌，借此辐射最具潜力的青年市场。

但是这种优势仍然不够。近几年随着消费者对生活化的产品需求明显，更有型、更舒适的运动装是大势所趋。于是，国辉CBA也适时提出品牌重塑战略，加速对时尚生活的转型，将朝着“篮球根，生活形”方向发展，不弃运动的理念，保持运动生活的形态。

今年夏季签约中国女篮姐妹花张瑜张伟，是国辉CBA迈出时尚化的第一步。今年10月，国辉CBA更带着姐妹俩先后在宝鸡、渭南、西安和咸阳四地举行球迷签售活动，利用其健康阳光的外形，提升品牌时尚、健康的品牌主张，以西北为重镇辐射全国市场。