新模式就是应该建立高标准才能与之匹配，高标准的建立亦是为了更好、更便捷地执行各种方案。很多终端财富工厂成员将按条件严格筛选。尽可能避免在运作过程中出现本应可以避免的难题。

每个成员都是HKK的股东。终端财富工厂的重要核心就是每个HKK的成员都是HKK公司的股东，终端不再以单纯的实际货品销售利润作为唯一回报。这样做是为了有效防范经营业绩不好而加大经营风险。现有的经销模式是终端挣多挣少，赚钱亏欠都是自己扛着，而终端财富工厂的模式是所有经营风险几乎为零，利润和风险都是与所有合作伙伴及公司紧密挂钩，真正做到一荣俱荣，一损俱损。

很明显，团队的力量永远比个人的力量大得多。具体为：
1，成员按单店投资额和HKK共同构成投资比例。

2，以省为单位划分区域，区域内所有单店利润按总计投资额的百分比所得投资利润。

3，HKK在区域内货品出资产生的利润按区域成员实际投资额占区域总实际投资额的比例以区域分红的形式无偿分配给终端财富工厂成员。

4，HKK第一年从公司总的净利润中拿出20%，作为年度分红基数，按区域销售额比例，区域再按每个成员投资额所占比例分配给每个成员。但分配时间为不少于三年。第一年分配的金额作为基数，用来计算每个成员每年所得公司分红的金额多少。

3，实行轮值管理制
4，定期销售回额
5，投资回报不少于20%保底
6，区域全责制
7，一对一无断链营运支持
8，健全的信息回馈系统
9，。。。。

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