6月10日，三百多名来自全国各地的吉尔达鞋业公司的营销精英云集蓉城，参加名为“达·道”的终端实战培训，力求以此掀起吉尔达提速发展的新热潮。会议为期5天，培训期间吉尔达间将举行2011秋季新品订货会。
据悉，今年中国通胀压力增大，金融政策收紧，消费者购买力匮乏，市场竞争尤为激烈，鞋业市场已显重新洗牌苗头。“中国真皮领先鞋王”吉尔达乘势而上，提出了“加速大建设，推进大改革，促进大发展”的发展战略。为了达到提速发展的目标，吉尔达先从营销终端培训、整合、建设开始，解放思想，转变观念，增强销售人员的网络建设和销售技巧方针。今年前五个月，吉尔达营销呈现了强劲的渠道拓展势头，仅川渝分公司自营区域就新开了四十多家专卖店。“达·道”的终端实战培训在成都举行，恰恰是想借用川渝分公司营销成功的实战案例，帮助全国各地的营销精英更多更广地掌握科学的产品推广技巧。
在此次营销终端培训上，温州吉尔达鞋业有限公司总经理李国华希望在全体营销精英的努力下，吉尔达的终端渠道能编织成一张更为广阔的营销网，做到吉尔达品牌在街边店、商场店、鞋城店等网点的全面开花。李国华强调：“吉尔达将做三个大动作：一，营销渠道建设要加速，马上展开第七代货柜的设计工作，要以最先进、最美观、最实用、最有视觉冲击力的效果为终端服务，为品牌服务；二，对营销中心进行机制改革的尝试，以保证营销组织结构能够更加高效地运转。新的体制将以经济独立核算、虚拟股份经营的模式，分三个级别全面推进，改革方案6月底完成；三，努力使吉尔达拳头产品——纳米功能空调鞋的升级换代，努力将吉尔达打造成环保、健康鞋的第一品牌，力争使企业的销售业绩每三年翻一番。”