温州制造转型遭遇困局，记者实地调查。温州中小企业升级难，制造业之都，如何实现“华丽转身”？

吴志可浙江印心鸟鞋业有限公司总经理助理） ：涨工资还是招不到足够的工人

我们这里原来有14条生产线，现在已经停了4条线，2009年，我们是正常生产的，现在我们4条线，员工大概的缺口在五六百人。

向松祚《今日观察》评论员）：温州现在正处于转型的镇痛中

我觉得用“空心化”来描述现在温州的情况不是很准确。所谓“空心化”原则上是指两个概念：一个是从一个国家来讲，制造业的“空心化”，比如过去的80年代、90年代，日本和美国出现的“空心化”。，就是制造业已经很多都不生产了，美国的低端制造业全部转到了发展中国家，那么以前从事制造业的工人就必须要失业，这是非常痛苦的过程。尤其是日本，在几年当中，好几百万个工作岗位就没有了。另外一个“空心化”就是，企业的厂房还在，但厂房已经荒废了。我认为温州现在不是“空心化”，而是处于一个转型的非常痛苦的镇痛里面，准确的描述是转型的镇痛。

周威奥康集团新闻发言人）：新增生产线以及投入研发提升产品的附加值

你只要从我们的地上面走过，你的脚型数据就会在我们的电脑里存下来，我们要让越来越多的顾客得到个性化的量脚定做的产品。

向松祚：温州人一定还会在制造业里占据着非常重要的地位

我们千万不要低估温州人的智慧，以及他们的冒险和创新的能力。在改革开放之前，谁也没有想到温州会成为中国民营经济的一个开拓者。在很多行业里面，市场的最重要的主导地位都是温州人。温州人其实有先见之明，多年以前，他们就已经意识到制造业难以长久的维持下去，所以他们进军矿业，楼市，比如温州炒房团到北京、上海、深圳、广东，甚至远到迪拜，阿布达比去炒房子。最近，他们开始涉足最先进的金融融资的投资方式，比如风险投资、私募基金。