内衣加盟店的销售额不理想，店员没工作激情，这就一定是员工的错吗?依采婷认为，那可不一定，内衣加盟店店主可以从自己身上找原因。那内衣加盟店，如何提高店员的绩效？不妨看看下面。

1、加强培训。

依采婷品牌内衣认为，通过培训可以改善员工的绩效，进而改善内衣加盟店和整个组织的绩效。这里需要指出的是，并不是当内衣加盟店 出现问题的时候才安排培训，也不是只对那些内衣加盟店 认为有问题的员工实施培训。或者象有些内衣加盟店 那样只对优秀的员工才培训。其实，内衣加盟店的培训应该是依据内衣加盟店 需求长期的、持续的、有计划的进行。

2、明确目标。

我们有没有清楚地告诉员工，他们的工作应该是销量第一？还是服务第一？还是利润优先？或者是三者兼顾。依采婷品牌内衣认为，如果员工没有明确的工作目标，那么通常会比较迷惑、彷徨，没有方向感，当然工作效率会受到影响，同时，由于员工没有得到明确的目标指引，员工的努力方向同内衣加盟店所希望达到的结果难免有所不同。

3、建立绩效标准。

依采婷品牌内衣认为，清晰的绩效标准可以让高绩效的员工有成就感，知道自己已经达到或者超出了内衣加盟店 的要求，这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。清晰的绩效标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标，知道自己同其他人的差距，从而激发工作干劲，努力完成工作指标。注意：清晰的绩效标准，必须成为内衣加盟店薪酬发放的依据，才能保证激励的有效。

4、及时监控绩效考评。

依采婷品牌内衣认为，考评周期可以是一个月、一个季度或者一年。但是，监控应该是随时随地进行的。监控不及时，当然不能获得全面、客观的第一手资料。很容易导致考评之前争表现的现象发生，使“聪明人”钻空子，考评不公平。