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赢在营销与创新
网友分享:Kitty
2008-12-19 00:00来源于:网络
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营销和创新生产成果,其他都是成本

——彼得•德鲁克


受全球金融危机的影响,饰品产品结束了前店后厂、轻松销售的时代,随之而来的是僧多粥少、供远远大于求的局面,要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存发展,经营者必须改变“等客上门”的观念,重视市场营销与产品、服务的创新、要学会“大海里游泳”的本事,才能到达“彼岸”。

“创新是企业保持生命力之根本,要想业绩倍增,必须懂营销,让客户主动找你”这是浙江红羽饰品有限公司董事长王晓升的观点。

红羽饰品,是一家国内著名的连锁加盟品牌企业,从当初的一间门面发展到目前全国各地800多家加盟店不能不说在市场营销上有独到之处。在品牌创立之初,红羽饰品制定了一个宏伟的发展目标,立志打造行业的第一连锁品牌。王晓升认为,双赢是做大市场的根本诀窍,只有让加盟商真正赚到钱,企业才可能持续的发展。为此,红羽饰品潜心研究客户的想法与市场需求,为了让加盟商轻松赚钱,首先让他们有先进的经营理念,比如经常组织一些大型的培训课,让加盟商在经营、管理、沟通等方面能力得到全面的提升。所以,营销也是一种服务,只有把服务做到位,让客户有了一种良好的感觉,才会乐于跟你合作。在各方面都在飞速发展的当今时代,唯有创新才能解决迎面而来的各种问题。一个企业要想业绩倍增,必须加快创新、加强营销。红羽饰品企业在经营中,紧紧围绕品牌、营销、创新,使企业越做越强,这也印证了彼得•德鲁克的至理名言。

红羽饰品有限公司董事长王晓升把创新与营销作为企业发展的重要主题,然后结合实际加强各方面的工作,使企业整体经营水平不断提高,为行业经营者提供了一个成功的案例。王晓升还告诉人们,要想从竞争对手中脱颖而出还要注重以下几方面内容:一是将工作做得最好,任何事情都要做专、做到极致并持之以恒;二是要有商业的敏感度,抓住每一次可能给企业带来发展的机会;三是节源开流,合理使用人力、物力,努力挖掘未盈利领域的增值潜力:四是开发新产品,加强服务,使客户变常客:五是从竞争中获利,与强者竞争会变得更强,不断提升自已;六是纠正和检讨自已的过失,收回过去的支出;七是着重战略而非战术,至力于远景规划,只是偏于技巧、技能永远做不了大事。

当前各个行业都处于市场猛烈的风雨洗礼中,企业的命运在于业者思想高度和管理能力。——红羽饰品,赢在营销与创新。

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